大学生创业挑战赛策划书
时间:2015-10-25 14:57  |   来源:未知   |   作者:172xiaoyuan.com  |   点击:
摘要:
一、活动主题 励志照亮人生,创业改变命运 建设创业文化,引领发展潮流 二、活动背景: 在大学生创业需求逐渐强烈、创业意识逐渐增强、创业教育逐渐发展的社会背景下,如何保持

一、活动主题

励志照亮人生,创业改变命运

建设创业文化,引领发展潮流

二、活动背景:

在大学生创业需求逐渐强烈、创业意识逐渐增强、创业教育逐渐发展的社会背景下,如何保持大学生创业的生命力成为我们思考的方向。在当代信息社会里,创意创新的资本教育开始体现,由此带动的一系列产业发展更是推动了经济技术的进步,并创造了巨大的社会及物质财富。

江西师范大学创业挑战赛就是以创业就业为导向,关注社会创新,激发大学生兴趣与潜能,培养大学生创意思维、创新意识、创业能力以及团队跨界写作精神,给更多大学生提供将创新思维转为社会效益以及经济效益机会的竞赛。

三、活动目的

1、通过本次活动进一步提高我校广大同学的创业意识和创业素质,激发创造能力和创新精神,努力营造浓厚的大学生创新创业气氛。

2、通过参加模拟的创业过程激发创业灵感,培养创业精神,更好地实现自主就业。

四、活动简介

本次比赛是由江西师范大学招生就业处大学生职业发展协会发起的一个创业大赛。本次大赛共分四大阶段其中包括:海选阶段、初赛阶段、复赛阶段、决赛阶段。我们现在进行的是海选阶段。

大赛于二〇一五年十月十九日正式启动并开始进行宣传,整个活动持续30余天。海选中参赛团队需要为自己的公司书写一份商业计划书,并进行阐述,决出两只队伍进入学校里的海选,校海选通过方能进入复赛。复赛的队伍将进行商业实战大对决,在比拼中产生6强进入到决赛,决赛队伍进行现场答辩赛,最终决出冠亚季军。比赛中,江西师范大学招生就业处、江西师范大学大学生职业发展协会将邀请各个学院的领导及部分企事业领导人作为大赛的评委。

五、活动组织机构:

主办单位:江西师范大学校职业发展协会美术学院分会

总负责人:美院职协会长 孟超 化工学院职协会长 贾倩
六、参赛方式:

1、报名对象:江西师范大学美术学院及化工学院全日制在校学生

2、报名时间:2015年10月19日 —— 2015年10月25日

3、报名方式(美术学院): a、江西师范大学美术学院职业发展协会成员

b、各班班长

c、网络报名邮箱:职业发展协会组织部

部长冯婉婉 2221765626@qq.com

副部长魏晓熙1158553237@qq.com

4、报名形式:以团队形式报名参赛(3-6人)(年级不限)

七、大赛活动安排:

报名时间:即日起至10月25号晚截止

l 宣传时间:10月22号晚职业发展协会安排学干下寝宣传,并由组织部将策划书发放到各班班级群里。负责统一收报名表及商业策划书和ppt。

初审时间:10月28号晚上19:00作品交纳时间截至,并当晚将选出前6名。并短信通知前6名参与下一轮比赛。

比赛时间:10月30号晚上19:00美术学院与化工学院共12支队伍在美术学院b401参与决赛,决出4强,并推荐到校里参与比赛。

l 赛前培训:时间 2015年10月23号晚7点

地点 美院B401

内容:

Word、PPT以及Excel(表格)教大家如何使用这些软件。

1、先给大家介绍在什么情况下会使用到Word文档、PowerPoint和Excel。

2、安排老师及教育指导部教大家如何使用Word文档、PowerPoint和Excel。

负责部门:教育指导部、组织部

l 大赛人员及事项安排:

1、比赛宣传由大学生职业发展协会美院分会宣传部统筹安排:横幅、海报和宣传单的制作及微博的推广。

2、组织部负责相应的班级,通知到位,并管理他们的报名情况。

3、策划部负责每个阶段详细策划的安排,并及时联系各部门。

比赛具体事项:

(1) 由美术学院和化工学院共同推举选出4支团队进入晋级赛。

(2)比赛形式:项目阐述、商业策划书评选及PPT介绍 。

(3)比赛规则:参赛团队由3-6人组成,参赛团队需在本轮比赛时将其团队商业计划书打印至少六份,在海选时上交评委会,并开始进行商业项目阐述。

要求:参赛团队需在本轮比赛时将其团队商业计划书打印至少六份,在海选时上交评委会,并开始进行商业项目阐述。商业项目阐述时由一名选手必须围绕创业项目进行项目简介,时间为3-5分钟。另自行派一名选手播放PPT。每个团队可以自由确定公司类别以及运营模式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相对的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容。

比赛规则:

(1)初审通过的团队在10月30号比赛时自行打印商业策划书六份交给各评委。

(2)比赛中,商业项目阐述时选手必须围绕创业项目进行项目简介,必须用PPT协助讲解,时间为5分钟,评委提问时间为2分钟。每个团队可以自由确定公司类别以及运营模式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,并通过商业项目获得评委手中模拟资金,根据评委的最终裁定4支队伍进入校海选。

●10月31日公布进入下一轮比赛的团队名单。

奖项设置: 一等奖1名, 二等奖2名,三等奖3名(可根据报名队伍适当调整)

注:报名详情见附件。

江西师范大学招生就业处

江西师范大学大学生职业发展协会

江西师范大学美术学院职业发展协会

江西师范大学化工学院职业发展协会

二〇一五年十月十七日

附件1

海选比赛报名

大学生职业发展协会第六届创业挑战赛报名表

团队名称

   

团队口号

 

   

队员姓名

学号

所在班级

联系电话

职务

         
         
         
         
         
         

附件2

比赛团队注意事项

1.参赛时若有课程与比赛冲突,本协会将提供公假条,中途不参与任何一项赛程即视为弃赛。

2.比赛团队在对自己项目进行阐述的时候注意要涵盖以下方面:

a:创业机会:项目的产业背景和市场竞争环境;项目的市场机会和有效市场需求、所面对的目标顾客;项目的独创性、领先性和实现产业化的途径

b:发展战略:项目的商业模式、研发方向、扩张策略,主要合作伙伴与竞争对手等;面临的技术、市场、财务等关键问题,提出合理可行的规避策划

c:营销策略:结合项目的特点制定合适的市场营销策略,包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等

d:财务管理:股本结构和规模、资金的来源和使用;盈利能力分析;风险资金退出策略等

e:管理团队:管理团队各成员的教育背景和工作背景、成员的分工和互补;公司的组织架构和领导层人员;创业顾问,主要投资人和持股情况

3.商业策划书中的职位设置一定要有项目总经理,市场总监,财务总监三类职位,具体名称可自行调整。

4.商品实战环节不允许中途退赛,如有退赛按赛前协议处理。

5.如何成功的编写商业策划书

1)循序渐进。商业策划不是一个简单的策划,它是指导企业运行的一个管理工具。在企业建立之初,商业策划的主要功能是吸引投资者,还应在策划中确定目标和里程碑,以指导未来的工作。例如,每天要获得多少个客户等。

2)清晰明了。不要连篇累牍地列出了许多事实和数据,要明确说出自己的观点和具体实施细则。

3)观点要客观。不要用大量眩目的形容词来说明这个市场是多么巨大,要实事求是地说明有哪些市场机会与风险。

4)通俗易懂。策划当中不要充斥大量的技术术语,客户需要的是通过通俗易懂的语言了解本策划的价值。

5)风格前后一致。列出的数据和事实一定要严谨周密,互相没有冲突减少让人挑出策划中的漏洞的可能性。

总之,应牢记几点:一是这个策划是否能为客户创造较多的价值;二是能否为投资者带来回报;三是要有一个明确的日程表。另外,一定要准备好应对投资者的刁难。

6.撰写商业策划书需提供的基础材料

商业策划是招商引资项目获得成功的基本保证,商业策划书制作时需要团队搜集整理尽可能详细的资料,使之更具有说服力和吸引力,以便增加投资合作的可能性。编写时应注意着重体现以下几点:

1)目前的资本结构及未来的融资策划

2)有没有期权协议。如果有的话,主要条款如何

3)公司提供的主要产品、服务介绍,并指出与消费者目前所喜爱的产品、 服务相比的优势和劣势

4)产品生产技术简要描述,应着重指出是否具有能阻止竞争对手进入壁垒(例如专利、法规)

5)公司有多少潜在用户,其年增长率是多少,公司计划占有该市场的多大份额。公司如何发现他们并吸引他们。

6)本产品、服务的可替代品

7.商业策划书的内容

商业策划书应包括如下九大部分的内容:

1)执行总结:应概括至1至2页,包括:

a.简述本项目

b.机会概述

c.目标市场的描述和预测
d.竞争优势

e.公司经济状况和盈利能力预测
f.团队概述

g.可提供给投资者的利益

2)产业背景和公司概述

a.详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力
b.描述你的进入策略和市场开发策略

c.选址地点、面积和理由
3)市场调查和分析

a.详细的产品、服务描述以及它如何满足顾客需求

b.市场容量及其趋势

c.竞争对手各自的竞争优势与劣势

d.估计能占有的市场比例和销售额

4)公司战略

a.营销策划 (例如定价策略、广告投入策略等)

b.所占市场份额规划和开发策划

c.需引进的设备

5)关键的风险、问题和假定

a.如何应付未来的风险和问题
b.在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间如何达成平衡
6)团队概况

a.介绍公司的管理团队个人情况(如经历﹑个性)

b.注意管理分工

c.介绍团队成员、商业顾问以及主要的投资人及社会资源

7)财务预测

a.月度及年度收支报表

b.同一时期的估价现金流分析,成本控制系统

8)企业经济状况

介绍公司的财务策划,讨论关键的财务表现驱动因素。要讨论如下几个内容:

a.毛利和净利
b.盈利能力和持久性
c.固定的、可变的和半可变的成本
d.达到收支平衡所需的时间

9)假定有投资者愿意与你合作,你需要展示的“卖点"应包括:
a.总体的资金需求
b.资金的分配情况
c.投资人可预期的回报

附件3

团队比赛评分表

演讲内容与技巧(50分)

团队形象气质(20分)

回答评委提问(30分)

紧扣创业这个主题,观点鲜明,立意深刻,角度新颖,材料典型,逻辑严谨

衣着得体,普通话标准,自然大方,举止从容,对时间的把握好

临场应变能力强,能够较好的回答评委的提问,并有自己独到见解

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

 

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